我們的價值觀
- 愿景：成為中國工業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者
  使命：通過我們專業(yè)的服務(wù)，幫助客戶聚焦主業(yè)、持續(xù)提升經(jīng)營效率！
客戶第一
- 速達(dá)，存在的根本，基于客戶，速達(dá)將提供及時、專業(yè)、高效的最優(yōu)服務(wù)解決方案。
  速達(dá)，必須以“客戶第一”為核心，制定、優(yōu)化公司組織架構(gòu)、制度體系與流程等，并作為各部門工作成效的最終評價標(biāo)準(zhǔn)。
  我們只為客戶提供有價值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
  我們要以虔誠的態(tài)度對待每一位客戶。
  避免和控制與客戶的利益發(fā)生沖突。
尊重個人
- 速達(dá)作為一家服務(wù)型公司，人才是公司的核心資源。只要被公司正式聘用的人員，都是公司的人才。尊重個人，亦即尊重人才。
  人，是希望被尊崇，希望自己順應(yīng)自然發(fā)展而不斷美好，遇到困難而無能為力時渴求能獲得幫助，希望得到周圍承認(rèn)、贊美，內(nèi)心不愿意孤獨而更希望成為團(tuán)隊中不可或缺的一部分，也愿為可實現(xiàn)的目標(biāo)、相對公平的回報而付出努力。
  公司“以人為本”，遵循人性的內(nèi)在規(guī)律特點，在個體主動融入團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，尊重人的信仰、個性、人格、職業(yè)素養(yǎng)、知識與能力、貢獻(xiàn)、建議等，加強對“人”的認(rèn)識，不斷優(yōu)化我們的管理方法、策略，制定適宜的組織架構(gòu)與崗位體系、價值評估與分配體系、人員調(diào)配體系，更好激發(fā)人性的良性面。
  相互尊重，禁止歧視。
  培育具有包容性的環(huán)境。
  搭建可持續(xù)發(fā)展的員工能力提升、職業(yè)發(fā)展、價值評估和分配體系。
  建立公司特殊困難職工的慰問通道，實現(xiàn)公司“人性·友愛關(guān)懷”。
積極主動
- 積極主動的人員，始終重點關(guān)注的，是團(tuán)隊及團(tuán)隊所處的環(huán)境因素，而不是自身;始終不斷通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣、優(yōu)化工作思路和方法、改善工作的態(tài)度，深耕自身專業(yè)領(lǐng)域知識和能力，嚴(yán)格信守承諾，付出行動，積極影響他人。
  始終秉承正確、清晰的文化價值觀與良好的行事態(tài)度，理性選擇回應(yīng)的方式，力所能及利用自身天賦、能力、經(jīng)驗,以及人際關(guān)系、資源等因素，籌思路、謀出路、找對策，敢于擔(dān)當(dāng),積極主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
  建立積極主動的公平激勵機制。
  面對困難和挑戰(zhàn)時，我們只為成功找方法，不為困難找理由。
  在工作職責(zé)界定不明確的情況下，每個人都要積極主動補位。
  積極主動，關(guān)鍵在于行動與落實。
團(tuán)結(jié)協(xié)作
- 速達(dá)，在駛向成功彼岸過程中，我們永遠(yuǎn)離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作。
  團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是明示我們團(tuán)隊至上、“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”，就是要求我們做到互尊、互賞、互信，就是要求我們互通、互助、互愛、互享，就是以開放的心態(tài)重視伙伴的不同觀點和意見，以主人翁意識積極參與團(tuán)隊建設(shè)，不分彼此，需要時迅速補位，決策前直言、充分表達(dá)自己觀點，決策確定后堅決執(zhí)行!
  團(tuán)隊中的所有成員，要自愿認(rèn)同、自覺遵守共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，分工合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們才能共享彼此提供的獨特才能，才能實現(xiàn)速達(dá)發(fā)展史上的“百花齊放、百家爭鳴”!
  建立團(tuán)隊信任是團(tuán)結(jié)協(xié)作的基石。
  加深對團(tuán)隊沖突認(rèn)識，建立良性沖突機制。
  將供應(yīng)商視為我們的商業(yè)盟友。
  我們鼓勵充分的信息溝通與分享。
不斷創(chuàng)新
- 創(chuàng)新，就是以“客戶”為中心，根據(jù)客戶不斷變化的需求，不斷推出新的解決方案。
  我們提倡繼承式創(chuàng)新，既尊重經(jīng)驗，又不迷信權(quán)威，勇于表達(dá)自己的新觀點、新想法。
  我們通過流程、制度、思路、技術(shù)的不斷創(chuàng)新，完善自我，以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。
  追求卓越，超越自我。
  積極營造開放的環(huán)境和工作氛圍，鼓勵繼承式創(chuàng)新；同時，允許一定失敗。
  建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵和引導(dǎo)跨專業(yè)學(xué)習(xí)。

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